FM Innovation Tools

Es eine große Menge an innovativen Ideen in den Medien…  Hier stellen wir Ihnen drei vor, an deren Entwicklung oder Implementierung wir beteiligt sind:

  1. QUICK SCAN – ein Bewertungstool des IST-Zustandes eines FM-Projektes, entwicklet von isar1 AG
  2. A² – Eine wissenschaftliche Metrologie für ein FM Unternehmen hinsichtlich Leistungsvermögen und Reife (Capability and Maturity Model), entwickelt von GFMA
  3. TASK FORCE – Komplette Kontrolle über alle (Plan-) Dokumente in Ihrem Projekt, entwicklet von CADAC GROUP

isar1 QUICK SCAN

Ein einfacher und schneller Bewertungs-Prozess, maßgeschneidert auf Ihre Bedürfnisse!

  • 01
  • Wir analysieren...
  • Die Lösung zum Festpreis z.B....

  • Sie sind unzufrieden

    • mit dem CAFM Dienstleister
    • der Systemperformance
    • der Datenqualität
    • den Prozessen

  • Wir analysieren…

    • das System
    • die Prozesse
    • die Daten
    • die Organisation

  • Die Lösung zum Festpreis z.B….

    • 2 Tage Analyse
    • 1 Tag Ausarbeitung
    • 1-2 Stunden Präsentation

A² – A squared

Was ist A² ?

  • Eine wisssenschaftliche Analyse auf Basis eines Fragenkatalogs zur Ermittlung aktueller Standards, Aktivitäten und Prozesse, die innerhalb einer FM Abteilung eines Unternehmens bestehen.
  • Eine Einschätzung der Ergebnisse, die von der FM Organisation geliefert werden.
  • Eine Überprüfung des Leistungsvermögens des FM Betriebs
  • Eine Bewertung der Reife des FM Betriebs (Capability Maturity Model).

Warum brauchen Sie A² ?

  • Vermittelt verbesserte und professionelle Glaubwürdigkeit und Bestätigung der FM Aktivitäten.
  • Analysiert Mm Aktivitäten in Bezug auf
    • Weltweit anerkannte FM best practices,
    • IFMA Kern Kompetenzen und
    • Qualität und organisatorische Reife Modelle
  • Liefert entscheidende Daten für die Basis einer zukünftigen FM Strategie innerhalb einer Organisation.

Welche Vorteile bringt A²?

  • Bestätigt, welche FM Services gut ausgeführt werden und wo Verbesserungen nötig sind.
  • Rechtfertigt Ihren Wunsch nach Ressourcen, nach Veränderung und nach Optimierung der FM Geschäftspraktiken.
  • Hilft bei der strategischen Entwicklung, indem richtungsweisend Leitlinien für das effizienteste und kostengünstigste Facility Management vorgegeben werden
  • A² präzisiert, wo Verbesserungen des Services realisiert und Ihre Kosten reduziert werden können.

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